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關于股權分配的12個關鍵認知

  高維學堂  2019-11-11 00:00:00   科學創業派
分蛋糕,是為了做大蛋糕。

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01

股權設計的本質,是基于三個基本的規則:人規則+權規則+錢規則。人規則,涉及怎么搭班子;權規則,涉及公司的治理結構;錢規則,則涉及利益分配機制。

02

股權分配,最終是為了實現價值分配。

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股權設計,既要對錢定價,也要對人定價。也就是說,既要考慮前期錢的重要性,也要考慮經營團隊對未來的貢獻。

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對于人力驅動型的公司來講,一方面要尊重貨幣出資的存量價值貢獻,不能否定錢的價值;另一方面要激勵人力出資股東創造更大的增量價值,因為大家早期的貨幣出資代表公司的存量價值,但是存量價值部分要通過人的因素才可能創造更大的增量價值。

05

創始團隊之間如何搭班子呢?一個成熟的創始團隊,必須考慮三個核心因素:身份定位、職能分工和出錢出力。

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合伙也需要婚前同居,需要在具體的事情上去磨合,才能發現是否合適。建議大家不要貿然建立合伙關系,而是通過項目外包合作或者外部顧問等方式,在磨合的過程中進行考察,如果合適的話,再把Ta變成合伙人。

07

創始團隊不應該按出資比例來定股權,因為創始團隊的主要貢獻是人力出資。所以對于創始團隊來說,先定貢獻大小、再定股權比例、后定出資。

08

股權架構,要根據企業發展所處的階段,不僅要有進入、退出機制,還要有動態調整機制。

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幾個好兄弟一起創業,一開始也看不出誰的貢獻大小,股權只能平均化。但是,一旦企業走上了規模,就容易出現問題。這個時候,企業要保證基業長青,就要根據企業的發展階段,隨時調整股權結構(例如海底撈)。

10

公司有兩個最大的隱名股東,一是政府,二是配偶。TA們雖然都不出現在公司工商登記文件,但對公司的決策與分配都產生重大影響。

11

分蛋糕,是為了做大蛋糕。合伙,是基于未來的長期利益,公司未來不值錢,員工股票就是一張廢紙。

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股權激勵就是分名分權分利合心合利合業的矛盾統一。中國有句老話叫財散人聚,財聚人散,創始人只有把錢和利分出去了,人才才會聚集起來,大家才能同心合力。

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