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深知五步法,讓供應鏈變革穩而準! 專欄

深知五步法,讓供應鏈變革穩而準! 08月20日

這五步分別是:一條主線判趨勢,兩點抓住大發展,三角作戰贏客戶,四項指標巧平衡,五大職能抓管理。

銷售做預測,計劃來調整,錯誤的人在做正確的事 專欄

銷售做預測,計劃來調整,錯誤的人在做正確的事 08月19日

解決方案是:計劃熟悉系統、數據,提供數字;銷售熟悉客戶、市場,提供判斷。兩相結合,完成“從數據開始,由判斷結束”的閉...

撲朔迷離的順豐真能攪動國際貨代市??? 08月16日

現階段順豐布局國際貨代,更多只是一個Flexport平臺流量入口或一個順豐航空的服務窗口。

工廠持續改進生產流程的7個方法 08月16日

提高勞動利用率包括兩個方面,一是提高直接勞動利用率,二是提高間接勞動利用率。

老實說,不懂外貿供應鏈的你,活該會被淘汰?。ū疚募壑?位數) 專欄

老實說,不懂外貿供應鏈的你,活該會被淘汰?。ū疚募壑?... 08月16日

別等到損失慘重了,才想起來看這篇文章......

供應商已經夠多了,為什么還在一直找新供應商? 專欄

供應商已經夠多了,為什么還在一直找新供應商? 08月14日

你買把菜刀,如果光用不磨,自然就不好再用了。你的解決方案不是扔掉這把,再買把新的。對供應商也是,不但要有選擇,而且要...

找準邁向智造的方向 08月12日

推進智能制造忌諱貪大求全,更不能沒有重點和全面規劃,有事前的研究和全面規劃,企業才能找準當下的自我定位,才不會迷失方向,避免盲目跟風,實施起來才會知道如何入手,才能想清楚什么時...

約肯機器人:開啟“水下”無限想象 08月12日

隨著水下機器人這一概念被越來越廣泛的認知,李之勤認為,2019年將迎來爆發。

CPS與精益:“加法”與“減法”的融合 08月08日

智能制造和精益生產在愿景和理念上是一致的,精益生產的目標原則與方法與智能制造的技術結合起來更能有效促進生產。

這些就是企業不愿上馬工業物聯網解決方案的理由? 08月07日

很明顯,許多企業仍然在使用手工、筆和紙的方式來處理庫存、運輸、工人安全和其他工業流程。那么……他們為什么不采用物聯網解決方案呢?

五個階段四個維度,一文講透企業數字化轉型 08月05日

在智能制造時代,企業要能夠敏捷執行和實時變化,要能夠自學習和自適應。如何構建學習型組織?

制造業如何通過數字化生產促進營收增長? 08月03日

通過數字化生產在增強型產品或服務、新客戶獲取、新渠道拓展和新型定價方面全面變革。

芯片領域的新商機 08月02日

新進企業或可從細分領域切入。

他曾是重慶首富,如今81歲能否力挽狂瀾? 08月01日

困境中的力帆能否憑借一己之力,化險為夷?

看C3如何用智能物聯重塑工業 08月01日

從區域邏輯到全域統籌,從被動響應到主動預測,從程式化到數理相關性,這三個趨勢將給工業互聯網的所有參與者帶來挑戰與機遇。

工廠的目標到底是無人化還是少人化? 07月31日

一味追求無人化的黑燈模式,其實偏離了智能制造的本源。

5G如何全方位推動物流業智慧化發展? 07月30日

從智慧物流園區到數字化生產,在到無人配送,5G變革物流行業。

企業物流轉型物流企業,這條路該怎么走? 07月30日

如何成功地脫離“母體”,成為一家市場化的物流企業是每個企業物流設立的初衷。

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