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时时彩看规律怎么看 www.oknljq.com.cn 專欄

劉潤

劉潤

“劉潤”公眾號主理人,互聯網轉型專家,前微軟戰略合作總監。任海爾、中遠、恒基、百度等多家知名企業戰略顧問,他總能將復雜的問題,抽絲剝繭地探尋出商業本質,發布在他的公眾號“劉潤”(ID:runliu-pub)上。

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“公司危難,我要主動提出減薪嗎?”2020-02-16

在公司危難的時候,員工沒有道義上的責任,主動提出減薪。

小米10系列新品上市,我們聊聊什么是小米的護城河2020-02-14

長期來講,我們應該如何看待小米?小米公司的商業模式到底怎么樣?

疫情之下,中小企業如何保住關鍵客戶

疫情之下,中小企業如何保住關鍵客戶2020-02-13

盤點現有客戶,關懷核心用戶,調整目標用戶。

疫情對經濟有哪些重大影響?我們應該如何應對?

疫情對經濟有哪些重大影響?我們應該如何應對?2020-02-07

短期服務業問題,中期制造業問題,長期失業問題。

在快手上,被低估的小鎮青年

在快手上,被低估的小鎮青年2020-01-22

為什么快手的網紅帶貨能力更強?

在萬豪喜達屋的會員制面前,我高估了自己的理性……

在萬豪喜達屋的會員制面前,我高估了自己的理性……2020-01-18

只要給任何人一個PBL系統,人就會像打游戲一樣充滿雞血,自動往前沖,會“瘋”掉的。

今天,忍不住再聊一件事,內部市場化

今天,忍不住再聊一件事,內部市場化2020-01-17

用“生”獎勵強者,用“死”懲罰弱者,無情地翻“生死牌”。

千萬別總想著顛覆本質,被顛覆的往往是方法論

千萬別總想著顛覆本質,被顛覆的往往是方法論2020-01-13

微信、阿里他們都已經變成了基礎設施,就像第二次工業革命的電廠一樣。我們應該學習的是,如何用電,而不是成為一家電廠。

在未來,什么樣的人,能把生意做大?

在未來,什么樣的人,能把生意做大?2020-01-10

想把生意做大,宏觀上來說要建立戰略勢能。大生意的背后,一定是有好的商業模式做支撐。

越是寒冬,越要苦練基本功:12個商業模型,助你走出冬天

越是寒冬,越要苦練基本功:12個商業模型,助你走出冬天2020-01-08

在商業進化的道路上,缺的不是機會,而是耐心、勇氣和洞察本質的能力。

新技術必然面臨的5個階段:如何跨越“死亡之井”?

新技術必然面臨的5個階段:如何跨越“死亡之井”?2020-01-06

希望創業者能用“技術創新”做出更好的產品,普通人別因為“技術創新”而上當。

人生商業模式:有的人換回了全世界,有的人卻一無所獲

人生商業模式:有的人換回了全世界,有的人卻一無所獲2020-01-06

為什么有人在一個領域獲得成功后,就幾乎可以在每個領域都獲得成功?

半秒洞察本質的人,注定擁有開掛的人生

半秒洞察本質的人,注定擁有開掛的人生2020-01-06

愿你學會洞察,打開“上帝”之眼,擁有開掛人生。

一切互聯網優勢都是效率優勢,所有競爭最終都是效率之爭

一切互聯網優勢都是效率優勢,所有競爭最終都是效率之爭2020-01-06

讓消費者獲益,為用戶創造價值,這件事永遠是不會變的。

越是經濟寒冬,越要理解什么是經濟周期

越是經濟寒冬,越要理解什么是經濟周期2020-01-02

應對經濟周期,1、不要讓債務的增長速度超過收入。 2、不要讓收入的增長速度超過生產率。 3、盡一切努力提高生產率。

現在哪個行業有紅利?

現在哪個行業有紅利?2019-12-30

起點相似的人,思維不同,結果也不同。

今天,花你點時間,我們一起聊聊新零售

今天,花你點時間,我們一起聊聊新零售2019-12-28

新零售是信息流、資金流和物流的萬千組合。新零售是流量、轉化率、客單價和復購率的更高效率;新零售是設計、制造、供應鏈,B2b2C 的整個環節不斷提高。

如何做好一款產品,這有6點建議

如何做好一款產品,這有6點建議2019-12-27

從根本上、追根溯源的和你一起聊聊這個話題,講講“產品需求欲望模型”。

企業在不同時期,要緊緊牢記的3句話

企業在不同時期,要緊緊牢記的3句話2019-12-20

創業期注重戰略,成熟期注重管理,轉型期是第二次創業,又回到戰略。

 
 
 
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