建設一支高績效的一線員工隊伍需要公司把以上五件事情都做好。這需要一個系統，而不只是搭建一個架構那么簡單。

凡事只有深思熟慮到“看見結果”的狀態，才能突破重重壁障。

投資范圍甚廣的軟銀愿景基金是否會推動科技投資泡沫的形成？

一個概念、兩項比較、三大內核、四面構架、五步流程，愿景就這樣從CEO的頭腦掉入企業組織的塵埃，成為組織成長的發動機?！對婦耙�领成长�?，馬克·利普頓著，廣東經濟出版社2004年出版，35.00...

許多組織擁有宏偉愿景，而許多員工通常想為了組織的宏偉愿景而努力，但卻不知道該怎樣做。解決這個問題的方法很簡單：讓愿景保持簡單。

[管理資源庫] 怎樣落實企業愿景？

如果缺少了品牌愿景，或者愿景浮于表面，品牌就會毫無目的地漂移，營銷方案很可能前后不一致，缺乏效果。

本文針對企業在實現愿景轉化為經濟價值過程中的挑戰做了總結。